El libro negro del emprendedor

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Entre las lecturas de Buda y de poesía, he colado ese libro de Fernando Trías de Bes, que se lee rápido de un tirón en una noche de insomnio.

Se lo regalé por su cumpleaños a mi socio, que ahora me lo ha prestado -gracias,chico- y puedo asegurar que no sabía que dice cosas como estas:

El emprendedor sabe que mejor solo que bien acompañado.

Motivos universales de ruptura: …desavenencias entre socios.

Y profundizando un poco más:

Una de las maravillas de ser emprendedor es la libertad que uno tiene para emplear su vida en aquello que le llena y, sobre todo, de poder hacer modificaciones con el paso del tiempo…hay que dar libertad a los socios de modificar sus vidas, por eso es tan importante pactar las condiciones de separación….

Espero que en nuestro caso, la unión dure mucho. Las estadísticas, en contra o a favor, sólo son eso: porcentajes. Y las mejores ideas se hacen realidad llevando la contra de la tendencia general. El mismo Trías de Bes lo dice. Y también un par de obviedades que no por serlo son menos interesantes:

Lo importante no es la idea sino la forma de la idea.

No se centre en qué le van a comprar (eso no es importante) sino en por qué le van a comprar (eso si es clave). Lo importante no es el producto sino la ventaja que sea capaz de construir y ofrecer.

¿Y qué es una ventaja? No hace falta que lea muchos libros de gestión empresarial. Se lo resumiré. La gente le va a preferir a usted sólo por dos motivos: porque hace algo mejor o porque lo hace igual que los demás pero más barato.

En fin, socio, que somos emprendedores enamorados del riesgo y es lo que hemos elegido así que a disfrutar de la adrenalina.

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4 comentarios en «El libro negro del emprendedor»

  1. Tenías que habertelo leído antes de asociarte, pero bueno, menos mal que yo opino lo mismo, no se le pueden poner puertas al campo, vayamos pactando esas condiciones….

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  2. Creo que en esto vamos a innovar, vamos a demostrar que las excepciones son precisamente lso casos de éxito. No podría haber escogido mejor socio, espero que a ti te pase lo mismo.

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  3. No sé si es que ese libro afirma que los socios siempre terminal mal porque no lo he leído y solo tengolas frases citadas. Y no me parece eso exactamente lo que dice la única frase citada de él. Dice que la principal causa de ruptura es las desavenencias entre socios, que es algo muy distinto.

    De hecho me parece como afirmar que la principal causa de divorcio es el matrimonio…

    Hay muchísimas empresas famosas hechas por socios que han durado juntos en sociedad décadas. Además de que creo que todos conocemos ejemplos cercanos, yo al menos tengo varios.

    Puede que «el emprendedor sabe que mejor solo que bien acompañado» pero yo creo que «el emprendedor debería saber que la unión de dos voluntades determinadas a un mismo fin es más que la suma de sus partes».

    Creo que hay en economía una tendencia a considerar la competitividad el valor supremo de la naturaleza, pero eso es como mínimo inexacto. La naturaleza da buena muestras de colaboración entre individuos de una misma especie e incluso entre distintas especies. Un riñón no compite con el hígado por hacerlo mejor, ni el pulmón lucha por anular al cerebro para demostrar algo. La biología lo llama sinergia.

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